Le contrôle de gestion recouvre un domaine vaste et fondamental pour la direction de l'entreprise. Pour toute autre fonction on peut constater des défaillances plus ou moins graves sans que les conséquences soient dramatiques pour l'organisation. Des carences au niveau du contrôle de gestion, par contre, livrent l'avenir de l'entreprise au hasard un peu comme une voiture ne possédant aucun cadran de contrôle. La vie de l'entreprise pourra se terminer par une liquidation judiciaire pour « erreurs de gestion » comme s'est souvent le cas actuellement. Ce livre n'a donc pas la prétention de couvrir tout ce domaine mais de jeter les bases de départ de l'apprentissage d'un métier passionnant. Il est donc destiné aux praticiens et aux étudiants « en apprentissage ». Pour faciliter ce dernier nous avons tenté d'innover par rapport aux ouvrages classiques en incorporant dans le texte lui-même des exercices commentés et corrigés et en ajoutant par chapitre de nombreux exercices et cas plus ou moins simplifiés avec réponse, mais sans développement, de manière à exercer la sagacité du lecteur.
L'auteur : Jean-Pierre Algoud Enseignant à l'université Lyon 2 (UER Sciences Économiques de Gestion) dans sa spécialité, la Gestion, mais aussi en Théorie des Systèmes, courant récent de pensée se voulant pluri-disciplinaire. Ce dernier axe de recherche, résultant tout naturellement de sa formation (Docteur d'État ès Sciences Économiques, Ingénieur INSA-Informatique, D.E.C.S.) devait l'orienter plus spécialement vers le Contrôle de Gestion, discipline ayant les mêmes exigences.